Estoy muy de acuerdo con este mensaje del libro, el éxito alcanzado en la formación académica no garantiza en absoluto el éxito en el mundo de los negocios.
La sugerencia, que desde ya nos iniciemos en la búsqueda de entrevistas, no dejar contacto sin contactar porque en una de esas, resulta que te ofrecen buen empleo, es una práctica que se debe poner en marcha y si ya lo hacemos, entonces permanecer así o mejorar.
Todas las actividades relacionadas con detectar una oportunidad y crear organizaciones para concretarlas. Es el que está permanentemente alerta para descubrir las oportunidades que aún no han sido descubiertas y en consecuencia actúa para aprovecharlas, comprometiendo su tiempo y esfuerzo. Y con su buena visión desarrollan oportunidades de negocio.
RICOS, JÓVENES, UNIVERSITARIOS
Para ser un emprendedor no abarca el hecho de ser rico, joven o universitario, si bien es cierto son fundamentales para tomar mejor ventaja, pero no determinantes. Ha sucedido casos en que emprendedores de mayor de edad con 83 años empiezan proyectos lo que no logro un joven, o personas sin financiamiento sobresalen formando empresa lo que no logro un rico, además de muchos casos reales de gente emprendedora que son encomiables y dignos de imitar. Todo esto es posible si la persona aplica coraje y convicción en lo que quiere emprender.
ONCE CONDICIONES
Resumiendo los once puntos o elemento considerados. Buscar nuestra independencia y libertad, siendo nuestro propio Jefe, de modo que nos pongamos como meta ser buenos emprendedores dedicándonos a cumplir nuestro proyecto, esto traerá como consecuencia crecer y obtener más ganancias.
Trabajar con mucha humildad y alimentando nuestra alma, mejorar como persona, ser humilde con voluntad de querer seguir aprendiendo. Teniendo una clara visión y esperanza hasta donde quiero llegar, ser firmes en la acciones. Saber y tener en cuenta de nuestras limitaciones y virtudes, ya que es probable que no tener las mejores habilidades y conocimientos del mundo, tener en cuento esto nos ayudará mucho, por eso deberíamos ser y hacer de lo mejor dentro de nuestras posibilidades.
TRIÁNGULO INVERTIDO
La idea tras la teoría del triángulo invertido, es que debe existir un equilibrio entre el punto de apoyo que es el emprendedor (la base, de su firmeza depende que no se derrumbe el modelo), y los otros dos componentes, como son la idea de negocio con viabilidad de mercado, y el capital.
Cuando un proyecto no es exitoso, se debe al menos a una de estas tres razones (vértices de cada triángulo) o la combinación de ellas. Tal vez personas con dinero, tienen resuelta la parte del capital, pero debe saber que esto es un conjunto.
¿EL EMPRENDEDOR SE HACE O SE NACE?
Seguramente si soy un emprendedor o quiero iniciar un proyecto emprendedor debo revisar si cuento con todas estas características de un emprendedor. Sin embargo, para que pueda ver la importancia o no de contar de manera innata con estas características debo responder a una pregunta adicional, sobre si ¿el emprendedor se nace o se hace? El perfil emprendedor se crea mediante la unión de experiencias, capacidades, habilidades y actitudes. Considero que es una mezcla entre lo que somos y lo que queremos llegar a ser, esto se puede desarrollar.
Tener en consideración las tres etapas, definiéndolo desde hacia afuera hacia el adentro:

El primer nivel, que es el de los hábitos técnicos y que es altamente modificable. Es en este nivel donde el emprendedor puede reflejar el dominio de herramientas básicas para emprender como por ejemplo, ¿cómo hacer un plan de negocios?, ¿cómo armar mi equipo de trabajo?, etc.
El segundo nivel, es el de la tal vez Modificable (o meta - habilidades). Estas características son en parte modificables ya que el tiempo, la experiencia y los tropiezos son los factores que poco a poco irán modificando nuestras características siempre y cuando estemos dispuestos a trabajar en ellas.
El tercer nivel, el nivel más polémico llamado talento o inmodificable, el cual se refiere a condiciones innatas que le permiten a una persona destacar como emprendedor. Es un hecho que el talento es impredecible y no adquirible, agregando un ejemplo a la de Andy Freire, no importa cuántas horas entrene fútbol o tenis, probablemente nunca jugaré como Messi o Nadal si es que no tengo dicho talento.
La verdadera clave del éxito, me repito, reside en el talento del emprendedor para impulsar sus fortalezas reconociendo sus debilidades.
POR QUÉ EMPRENDER
FREIRE menciona tres grupos de personas emprendedoras, es bueno aprender de esto para identificarnos cual seremos:
LOS LUCHADORES: El indeciso a ser un emprendedor, son así para subsistir. Inestable parta el trabajo dependiente. Son empujados a realizar labores por las circunstancias mismas del momento.
LOS CAZA – OLAS: (Los que montan sobre grandes ondas de moda)no están comprometidos y muy inestables con lo que emprenden, no saben lo que en realidad quieren hacer, no son firmes en su decisiones, se dejan llevar por el boom del momento. No saben enfrentar con entereza y altura las dificultades que puede pasar un emprendedor.
LOS GLADIADORES: emprendedores netos por profesionalismo, buscan y sacan los mejores provechos de las oportunidades. Muy comprometidos con lo que hacen.
De los tres grupos, el que suele estar predestinado al fracaso es el caza olas. Un alto margen de estas personas dejan sus carreras corporativas en pos de cazar fortunas donde está el boom.










